Cada generación produce su «literatura de poder». Esta clase de literatura
tiene en sí el poder de transformar la vida del lector. Siguiendo esta tradición,
EL VENDEDOR MAS GRANDE DEL MUNDO está destinado a ejercer
influencia en incontables vidas.
Robert Toru Kiyosaki nació el día 8 de abril de 1947 en la isla de Hawái, es uno de los inversionistas más reconocidos a nivel mundial. En sus libros describe que tuvo dos padres: su verdadero progenitor que era el padre pobre, el cual tenía un alto puesto académico de la isla, y un segundo padre, una especie de padre adoptivo y progenitor de su mejor amigo Mike, a quien Kiyosaki llama su padre rico.
Capítulo 1 LOS PENSAMIENTOS SON COSAS EL HOMBRE QUE «PENSÓ» EN LA MANERA DE ASOCIARSE CON
THOMAS A. EDISON.
Desde luego, «los pensamientos son cosas», cosas muy poderosas cuando
se combinan con la exactitud del propósito, la perseverancia y un
imperioso deseo de convertirlos en riqueza, o en otros objetos materiales.
Hace algunos años, Edwin C. Barnes descubrió lo cierto que es que los
hombres realmente piensan y se hacen ricos. Su descubrimiento no surgió
de pronto, sino que fue apareciendo poco a poco, empezando por un
ferviente deseo de llegar a ser socio del gran Edison.
Una de las características principales del deseo de Barnes es que tenía total
determinación. Quería trabajar con Edison, no para él. Observe con
detenimiento la descripción de cómo fue convirtiendo su deseo en realidad,
y tendrá una mejor comprensión de los principios que conducen a la
riqueza. Cuando apareció por primera vez en su mente, Barnes no estaba
en posición de actuar según ese deseo, o
impulso del pensamiento. Dos obstáculos se interponían en su camino: No
conocía a Edison, y no tenía bastante dinero para pagarse el pasaje en tren
hasta Orange, New jersey.
Estas dificultades hubieran bastado para desanimar a la mayoría de los
hombres en el intento de llevar a cabo el deseo. ¡Pero el suyo no era un
deseo ordinario!
EL INVENTOR Y EL VAGABUNDO
Barnes se presentó en el laboratorio de Edison, y anunció que había ido a
hacer negocios con el inventor. Hablando de su primer encuentro con
Barnes, Edison comentaba años más tarde:
«Estaba de pie ante mí, con la apariencia de un vagabundo, pero había algo
en su expresión que transmitía el efecto de que estaba decidido a conseguir lo que se
había propuesto. Yo había aprendido, tras años de experiencia, que cuando
un hombre desea algo tan imperiosamente que está dispuesto a apostar
todo su futuro en una sola carta para conseguirlo, tiene asegurado el
triunfo. Le di la oportunidad que me pedía, porque vi que él estaba decidido a
no ceder hasta obtener el éxito. Los hechos posteriores demostraron que no
hubo error».
No podía haber sido el aspecto del joven lo que le proporcionara su
comienzo en la oficina de Edison, ya que ello estaba definitivamente en su
contra. Lo importante era lo que él pensaba.
Barnes no consiguió su asociación con Edison en su primera entrevista.
Obtuvo la oportunidad de trabajar en el despacho de Edison, por un salario
insignificante. Transcurrieron los meses. En apariencia, nada había
sucedido que se aproximase al codiciado objetivo que Barnes tenía en
mente como su propósito inicial y decidido. Pero algo importante estaba
sucediendo en los pensamientos de Barnes. Intensificaba constantemente
su deseo de convertirse en socio de Edison.
Los psicólogos han afirmado, con todo acierto, que «cuando uno está
realmente preparado para algo, aparece». Barnes se hallaba listo para
asociarse con Edison; además, estaba decidido a seguir así hasta conseguir
lo que buscaba.
No se decía a sí mismo: «Oh bueno, para qué insistir? Supongo que acabaré
por cambiar de idea y probaré un trabajo de vendedor». En vez de eso, se
decía: «He venido aquí para asociarme con Edison, y eso es lo que haré
aunque me lleve el resto de la vida». ¡Estaba convencido de ello! ¡Qué
historia tan diferente contarían los hombres si adoptaran un propósito definido, y mantuvieran ese propósito hasta que el tiempo lo convirtiese en
una obsesión obstinada!
Quizás el joven Barnes no lo supiera en aquel entonces, pero su
determinación inconmovible, su perseverancia en mantenerse firme en su
único deseo, estaba destinada a acabar con todos los obstáculos, y a darle la
oportunidad que buscaba.
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Esta es la historia de un niño que nació y creció
en Hawai, hijo de un padre tradicional, maestro
de escuela y con un gran currículo y de su padre
adoptivo, un hombre pragmático totalmente
opuesto a su padre biológico, quien enseñó a
éste chico las lecciones para convertirse en un
hombre inmensamente rico. Aquí están los
consejos que ambos padres le dieron y como él
usó los mejores.
Lo bueno es enemigo de lo grande, y esa es una razón de por que hay tan poco bueno que llega a ser grande... y ese es un problema principal. Es posible pasar de ser una empresa buena a una grande para descubrir como el autor formo un equipo emprendedor de una investigación de 5 años.
En cuya investigación se dio innumerables ideas de las cuales de destaca la siguiente: que cualquier compañía puede llegar a ser grande si deliberadamente aplica las ideas que se han descubierto en la investigación y las cuales describiremos a lo largo del presente texto. Curiosidad invencible Lo que motivo a este grupo para emprender este proyecto fue la curiosidad Fase
1: la investigación
Se empleo por organizar un equipo de investigadores que buscaron
compañías que mostraran un patrón de buenas a sobresalientes. Se
acometió un análisis financiero que duro 6 meses en unas de compañías
que mostraran el patrón básico: 15 años de rendimiento acumulado a
nivel del mercado general de valores, y rendimientos acumulados por lo
menos de 3 veces la tara del mercado durante 15 años. Se busco
sistemáticamente y seleccionaron hasta llegar a 11 compañías que han
sobresalido como Abott, Circuit City, Fannie Mae, Gillette, Kimberly
Clark, Kroger, Nucor, Phiip Morris, Pitneyy Bowes, Walgreens y Wells
Fargo
Fase
2: Comparar con que
El siguiente paso fue comparar las compañías sobresalientes con una
lista cuidadosamente seleccionada de “comparación”. Seleccionado dos
series de Compañías. La primera “compañías de comparación directa “y
la segunda se componía de “comparaciones no sostenida”. En total esto
les dio una serie de estudio de 20 compañías, 11 sobresalientes, 11 de comparación directa y 6 de comparación no sostenible
Fase
3: Dentro de la Caja negra
Se recogió información acerca de las 28 compañías, se codifico
estratégicamente el material en diferentes categorías. Se empezó pensar
en la investigación como mirando dentro de una caja negra. Cada paso
del camino era como instalar una bombilla más para alumbrar las
interioridades del funcionamiento del proceso de lo bueno a lo
sobresaliente.
Se iniciaron debates semanales en el equipo. La base del método fue
un proceso sistemático de comparar los ejemplos de lo sobresaliente con
las empresas de comparación preguntando siempre ¿cual es la
diferencia?
Fase
4: del caos al concepto
Los resultados de la investigación fue un proceso repetitivo de reciclar
hacia atrás y hacia adelante, desarrollando ideas y probándolas frente a
los datos, revisando las ideas, construyendo un marco de referencia. Ese
proceso se repitió varias veces hasta que todo encajo bien en un marco
coherente de conceptos.
El libro es en el fondo sobre una cosa: los principios eternos de pasar de
lo bueno a lo sobresaliente Trata sobre como tomar una buena
compañía y convertirla en una que sobresalga
CAPITULO II:
LIDERAZGO DE NIVEL 5
Se encontró líderes del tipo de Smith al timón de todas las compañías
sobresalientes durante la transición. LOS LIDERES DE NIVEL5 desvían
de si mismos sus necesidades egoístas y las canalizan hacia una meta
mas amplia de crear una gran compañía. No es que no tengan interés
personales; en efecto son increíblemente ambiciosos, pero su ambición
es ante todo para su institución no para si mismos. Además se encontró
la ausencia de dicho liderazgo aparece como un patrón constante en las
compañias de comparación.
Los lideres de nivel 5 son un modelo de dualidad: Modestos y Firmes de
voluntad, ejemplos claros tenemos a Darwin Smith al mando de Kimerly Clark, Colamn Monckler en Gillette.
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