Visualización, Realización,
Trabajo duro y Deseo.
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Visualización, Realización,
¿Emprendedor o probador
de fortuna?
LOS LAMENTABLES MOTIVOS DEL EMPRENDEDO
Los motivos para emprender que son huidas hacia delante
Lo siento, la idea no es un motivo
Me gustaría comenzar por el motivo por el cual se está usted planteando emprender un negocio. Responder a esta pregunta no es sencillo porque requiere un ejercicio de honestidad importante por su parte. La mayoría de emprendedores, cuando se les plantea esta cuestión, acuden a una respuesta-salvavidas: la idea de negocio. Quiero emprender porque he tenido esta idea. O bien, este producto o esta idea de negocio es lo que me lleva a emprender. Esa respuesta no es válida.
La idea es el objeto del negocio, pero nunca un motivo válido. Imaginemos a una persona que está
pensando en hacerse escritor. Le preguntamos cuál es su motivo. Y el futuro escritor nos responde: «Es que se me ha ocurrido
un argumento genial». ¿Qué pensaría usted? ¡Que no está ante un verdadero escritor! Y también pensaría: «¿Qué será de este
escritor cuando haya acabado con este argumento?»
Pensar que la idea o la oportunidad detectada es el motivo que le induce a emprender es un autoengaño flagrante y demasiado
habitual. La idea es el vehículo de la actividad emprendedora, pero nunca una motivación sólida y duradera.
He aquí una lista de otros motivos, los más habituales:
1. Estar en paro y tener que salir adelante.
2. Odiar al jefe. 3. Odiar la empresa.
4. No depender de ningún jefe (no soporta recibir órdenes).
5. Compatibilizar la vida personal y profesional.
6. Tener libertad de horario.
7. Gozar de potestad para decidir cuáles son los días de vacaciones.
8. Ganar más dinero que trabajando por cuenta ajena.
9. Querer recuperar el patrimonio que perdió la familia.
10. Demostrar algo a los demás.
11. Demostrarse algo a uno mismo.
12. Demostrar algo a los padres.
13. Hacerse rico, dar un pelotazo.
14. Contribuir al desarrollo de la región.
15. Dedicarse a un tema que gusta y al cual no es posible dedicarse si no es emprendiendo.
Bueno, no están todos los que son. Pero la lista es bastante exhaustiva.
Quizá usted se ha reconocido total o parcialmente en
alguno de esos motivos.
Todos éstos constituyen los que denomino «lamentables motivos del emprendedor».
Los motivos del uno al siete de la lista anterior son en realidad huidas hacia delante de una situación personal o profesional que amarga y deprime a mucha gente, es el caso de personas que anhelan un cambio de vida que no saben cómo acometer. Por eso los llamo «lamentables». Porque es una pena que alguien se encuentre en tales circunstancias.
Lo lamento de veras si es su caso. Pero también los motivos que van del ocho al 15 son también lamentables. Quizá menos que los siete primeros, pero igualmente cuestionables para caracterizar al auténtico emprendedor. ¿Por qué lamentables? Porque, y esto que voy a decir es clave, el motivo que lleva a emprender guarda una relación directa con las probabilidades de éxito. En otras palabras, un motivo lamentable como los de la lista anterior suele ser un factor clave de fracaso.
Como me dijo Juan Mateo, «no tiene sentido emprender debido al síndrome del domingo por la tarde». Juan José Nieto lo expresó con mayor claridad: «Cuando son las circunstancias las que le obligan, estamos ante un emprendedor carambola. Ahí se dan tremendas historias de fracasos e ilusiones rotas. Pero, en fin, de todo se aprende... » José Aguirre, uno de los entrevistados, hoy un emprendedor de éxito, me explicó cómo él mismo, ¡una misma persona!, obtuvo distintos resultados en función del motivo que le llevó a emprender: «Es cierto que las huidas hacia delante son, en muchos casos, augurios de un fracaso.
Yo he emprendido por diversos motivos. En el caso de la editorial que se me hundió, estaba en realidad, buscando una salida. En cambio, en Bestiario, mi actual empresa, no huía de nada, sino que tenía una ilusión y una visión que estaba por encima de cuál era mi situación laboral o personal». Emprendedor carambola es una muy acertada denominación.
¿Es usted un emprendedor carambola?
Expresado de modo distinto: ¿es usted un emprendedor de verdad o un probador de fortuna? No me cuente otra vez lo de su idea, no se aferre al salvavidas. Olvídese por un momento de la idea y piense, a título personal, en la dimensión vital. ¿Qué le mueve realmente a emprender? Un escritor no se convierte en tal porque tiene un argumento, sino porque desea ser escritor. Pues lo mismo para el emprendedor.
Los motivos para emprender que son huidas hacia delante
Lo siento, la idea no es un motivo
Me gustaría comenzar por el motivo por el cual se está usted planteando emprender un negocio. Responder a esta pregunta no es sencillo porque requiere un ejercicio de honestidad importante por su parte. La mayoría de emprendedores, cuando se les plantea esta cuestión, acuden a una respuesta-salvavidas: la idea de negocio. Quiero emprender porque he tenido esta idea. O bien, este producto o esta idea de negocio es lo que me lleva a emprender. Esa respuesta no es válida.
Motivos lamentables
Pero la idea de negocio no es el único motivo en el que muchos emprendedores que luego fracasan se han apoyado para justificar su aventura empresarial.He aquí una lista de otros motivos, los más habituales:
1. Estar en paro y tener que salir adelante.
2. Odiar al jefe. 3. Odiar la empresa.
4. No depender de ningún jefe (no soporta recibir órdenes).
5. Compatibilizar la vida personal y profesional.
6. Tener libertad de horario.
7. Gozar de potestad para decidir cuáles son los días de vacaciones.
8. Ganar más dinero que trabajando por cuenta ajena.
9. Querer recuperar el patrimonio que perdió la familia.
10. Demostrar algo a los demás.
11. Demostrarse algo a uno mismo.
12. Demostrar algo a los padres.
13. Hacerse rico, dar un pelotazo.
14. Contribuir al desarrollo de la región.
15. Dedicarse a un tema que gusta y al cual no es posible dedicarse si no es emprendiendo.
Bueno, no están todos los que son. Pero la lista es bastante exhaustiva.
Los motivos del uno al siete de la lista anterior son en realidad huidas hacia delante de una situación personal o profesional que amarga y deprime a mucha gente, es el caso de personas que anhelan un cambio de vida que no saben cómo acometer. Por eso los llamo «lamentables». Porque es una pena que alguien se encuentre en tales circunstancias.
Lo lamento de veras si es su caso. Pero también los motivos que van del ocho al 15 son también lamentables. Quizá menos que los siete primeros, pero igualmente cuestionables para caracterizar al auténtico emprendedor. ¿Por qué lamentables? Porque, y esto que voy a decir es clave, el motivo que lleva a emprender guarda una relación directa con las probabilidades de éxito. En otras palabras, un motivo lamentable como los de la lista anterior suele ser un factor clave de fracaso.
Como me dijo Juan Mateo, «no tiene sentido emprender debido al síndrome del domingo por la tarde». Juan José Nieto lo expresó con mayor claridad: «Cuando son las circunstancias las que le obligan, estamos ante un emprendedor carambola. Ahí se dan tremendas historias de fracasos e ilusiones rotas. Pero, en fin, de todo se aprende... » José Aguirre, uno de los entrevistados, hoy un emprendedor de éxito, me explicó cómo él mismo, ¡una misma persona!, obtuvo distintos resultados en función del motivo que le llevó a emprender: «Es cierto que las huidas hacia delante son, en muchos casos, augurios de un fracaso.
Yo he emprendido por diversos motivos. En el caso de la editorial que se me hundió, estaba en realidad, buscando una salida. En cambio, en Bestiario, mi actual empresa, no huía de nada, sino que tenía una ilusión y una visión que estaba por encima de cuál era mi situación laboral o personal». Emprendedor carambola es una muy acertada denominación.
¿Es usted un emprendedor carambola?
Expresado de modo distinto: ¿es usted un emprendedor de verdad o un probador de fortuna? No me cuente otra vez lo de su idea, no se aferre al salvavidas. Olvídese por un momento de la idea y piense, a título personal, en la dimensión vital. ¿Qué le mueve realmente a emprender? Un escritor no se convierte en tal porque tiene un argumento, sino porque desea ser escritor. Pues lo mismo para el emprendedor.
Emprende - Emprender - Emprendedor - Emprendedoras
Introducción
Séneca mencionó en alguna ocasión que “ningún viento es favorable para quien no conoce el puerto al
que quiere arribar”.
Napoleón Hill
Introducción
Todo lo que el hombre crea o adquiere, comienza en las formas de DESEO, el
deseo es llevado en la primera vuelta de su viaje, desde lo abstracto a lo concreto,
hacia dentro del taller de la IMAGINACION, donde los PLANES para su
transición son creados y organizados.
La formación de un plan práctico o planes DEFINITIVO (S), constituye un
importante paso a través de los cuales, ésta transformación puede ser hecha.
Usted ahora será instruido acerca de como construir planes que serán prácticos.
Ninguna persona inteligente tampoco solicitaría o esperaría que otro trabajara sin ninguna compensación adecuada, aunque esto no siempre sea en forma de dinero. C. Disponga todo para reunirse con los miembros de su grupo “Inteligencia” al menos dos veces a la semana, si es posible más seguido, hasta que hayan conjuntamente perfeccionado el plan necesario, o planes para la acumulación de dinero. D. Mantenga la ARMONIA PERFECTA entre usted mismo y cada miembro de su grupo “Inteligencia”. Si no sigue al pie de la letra con ésta instrucción usted puede fallar y encontrarse con el fracaso. El principio de “Inteligencia” no se puede obtener donde la ARMONIA PERFECTA no prevalece.
Únase a un grupo de indeterminado número de personas el cual usted
necesite, para crear y llevar a cabo su plan o planes de acumulación de
dinero – utilizando así el principio de “Inteligencia”. (El cumplimiento de
ésta instrucción es completamente esencial. No la ignore.)
B. Antes de formar su alianza “Inteligencia”, decida que ventajas y
beneficios usted puede ofrecer individualmente a los miembros de su
grupo en retorno por su cooperación. Nadie trabajará indefinidamente sin
alguna forma de compensación.
Ninguna persona inteligente tampoco solicitaría o esperaría que otro trabajara sin ninguna compensación adecuada, aunque esto no siempre sea en forma de dinero. C. Disponga todo para reunirse con los miembros de su grupo “Inteligencia” al menos dos veces a la semana, si es posible más seguido, hasta que hayan conjuntamente perfeccionado el plan necesario, o planes para la acumulación de dinero. D. Mantenga la ARMONIA PERFECTA entre usted mismo y cada miembro de su grupo “Inteligencia”. Si no sigue al pie de la letra con ésta instrucción usted puede fallar y encontrarse con el fracaso. El principio de “Inteligencia” no se puede obtener donde la ARMONIA PERFECTA no prevalece.
Mantenga en mente estos hechos:
Primero.
Está comprometido en una tarea de gran importancia para usted. Para estar
seguro del éxito usted debe tener planes que sean impecables.
Segundo.
Usted debe tener la ventaja de la experiencia, educación, habilidad nata e
imaginación de otras mentes. Lo anterior está en armonía con los métodos
seguidos por cada persona, las cuales han acumulado una gran fortuna.
Ningún individuo tiene suficiente experiencia, educación, habilidad nata y
conocimiento para asegurar la acumulación de una gran fortuna sin la cooperación
de otras personas. Cada plan que adopte, en su búsqueda para acumular riqueza,
debe ser la creación conjunta de usted y cada miembro de su grupo “Inteligencia”.
Usted puede originar sus propios planes, completa o parcialmente, pero MIRE
QUE ESOS PLANES ESTEN REVIZADOS Y APROVADOS POR LOS
MIEMBROS DE SU ALIANZA “INTELIGENCIA.”
Si el primer plan el cual usted adopta no trabaja exitosamente, reemplácelo con un
nuevo plan, si éste nuevo plan falla al trabajar, reemplácelo y así sucesivamente,
hasta que encuentre un plan que REALMENTE TRABAJE.
Este punto es en el
cual, la mayoría de los hombres se encuentran con el fracaso, por su falta de
PERSISTENCIA en crear nuevos planes para reemplazar aquellos que fallaron.
Ni el hombre más inteligente puede tener éxito únicamente acumulando dinero –
o en ningún otra tarea – sin planes que sean prácticos y realizables. Sólo tenga en
cuenta ésta verdad en su mente; cuando sus planes fallan recuerde que esto quiere
decir que es una derrota temporal y no un fracaso permanente. Puede significar
que sus planes no han sido sólidos. Construya otros planes. Comience
nuevamente.
Thomas Alba Edison “falló” diez mil veces antes de perfeccionar el bombillo
eléctrico incandescente. Es decir: él se encontró con la derrota temporal diez mil
veces antes que su esfuerzo produjera éxito.
Un plan sólido
La derrota temporal deberá significar una sola cosa, el conocimiento de que hay
algo malo con su plan. Millones de hombres atraviesan la vida en miseria y
pobreza, por que les falta un plan sólido con el cual pueden acumular fortuna.
Henry Ford acumuló una fortuna, no por su mente superior, sino por que adoptó y
siguió un PLAN que probó ser sólido. Se pueden señalar a mil hombres, cada uno
con mejor educación que la de Ford, sin embargo, cada uno vivía en pobreza por
que no poseían el plan CORRECTO para la acumulación de dinero.
Sus logros no pueden ser más grandes que sus PLANES sólidos.
Esto puede
parecer una declaración axiomática, pero es cierto. Samuel Insull perdió su
fortuna de más de cien millones de dólares. La fortuna de los Insull fue creada
con planes que eran sólidos. La depresión de los negocios forzó al Señor Insull a
CAMBIAR SUS PLANES; y EL CAMBIO trajo consigo la “derrota temporal,”
por que su nuevo plan NO era SÓLIDO. El señor Insull es ahora un hombre
viejo, él puede aceptar consecuentemente “el fracaso” en cambio de “derrota
temporal,” pero si su experiencia se torna en FRACASO, será por la razón que
carece del fuego de la PERSISTENCIA para reconstruir sus planes.
Derrota temporal
Ningún hombre es azotado, hasta que RENUNCIE – en su propia mente.
Esta verdad será repetida muchas veces, por que es tan fácil “tirar la toalla” al
primer signo de derrota.
James J. Hill se encontró en derrota temporal cuando hizo su primer esfuerzo de
recaudar el capital necesario para construir un tranvía desde el este al oeste, pero
él, también cambio la derrota en victoria a través de la creación de nuevos planes.
Henry Ford se encontró en derrota temporal, no solamente al principio de su
carrera automovilista y aún después cuando había llegado al tope. Él generó
nuevos planes y fue marchando hacia la victoria financiera.
Nosotros vemos hombres que han acumulado grandes fortunas, usualmente
reconociendo solamente su triunfo e ignorando las derrotas temporales que tenían
que superar antes de llegar.
NINGUN SEGUIDOR DE ESTA FILOSOFIA PUEDE ESPERAR RAZONABLEMENTE ACUMULAR FORTUNA SIN EXPERIMENTAR “DERROTA TEMPORAL.”
Cuando la derrota viene, acéptelo como una señal,
de que sus planes no son sólidos, reconstruya esos planes y embárquese otra vez
hacia su meta codiciada. Si se rinde antes que su meta haya sido alcanzada, usted
es un “perdedor.”
UN PERDEDOR NUNCA GANA Y UN GANADOR NUNCA SE RINDE.
Destaque esta frase, escríbala en un pedazo de papel en letras de una pulgada de
alto y colóquelo en donde lo vea todas las noches antes de acostarse a dormir y
cada mañana antes de ir al trabajo.
Cuando comience a seleccionar los miembros del grupo “Inteligencia”, esfuércese
en seleccionar aquellos que no toman seriamente la derrota.
Algunas personas tontamente creen que solamente EL DINERO puede hacer
dinero. Esto ¡no es cierto! EL DESEO se convierte en su equivalente monetario a
través de los principios expuestos aquí, es la agencia a través de la cual el dinero
se “hace.” El dinero por si sólo, es nada más que materia inerte. No se puede
mover, pensar, caminar, pero si puede “escuchar.” ¡Cuándo un hombre lo
DESEA, lo llama para que venga!
Introducción
Los seres humanos siempre estamos en constante crecimiento, no importa cómo se encuentre tu vida en este momento; lo único seguro es que eventualmente cambiará. Así como el mundo no permanece estático por mucho tiempo, tu vida tampoco. Tal vez estés en un momento de éxito y triunfo –el mejor momento de tu vida– o incluso puede que sea lo contrario, que estés pasando por una mala racha, llena de retos y dificultades. Sin importar cuál sea tu caso, quieres mejorar tu vida y a ti mismo. Esto no significa que haya algo malo en nosotros o en nuestras vidas, pero como seres humanos nacimos con el deseo innato y el impulso de crecer y mejorar continuamente. Creo que eso está dentro de todos nosotros. Sin embargo, la mayoría nos levantamos cada día y la vida sigue siendo la misma. Miles de autores e investigadores han desarrollado estrategias y métodos para conseguir resultados efectivos que desarrollen el potencial humano.
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